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              廣州中商控股有限公司-是一家涵蓋教育咨詢、影視娛樂、互聯網、金融投資、健康醫療、新能源的綜合性集團公司

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              05
              2020-10

              10月17-20日 茅臺集團考察游學班暨企投家私董會(企業家特別推薦)

              編輯:admin??|??文章來源:中商大學??|??瀏覽次數:次??|??更新網址:http://www.tangftang.com

              企業在發展壯大的過程中,不斷的自審、革新、蛻變。突如其來的疫情迅速蔓延全國,為我們的經濟生活和社會生活造成了巨大沖擊,各個行業受疫情影響嚴重。



              各行業受疫情影響很多店鋪出租轉讓



              以下有你企業面臨的問題嗎?

              1、現金流短缺,門店倒閉,企業生存面臨問題;

              2、沒有構建數字化運營體系,線上渠道短缺;

              3、缺少新零售產業渠道,用戶粘性不強;

              4、不懂如何緊跟趨勢,一味依靠傳統經營模式;

              5、融資結構形式單一,抗風險能力較弱;



              企業如何實現永續經營?

              你是否想要團隊能復制和傳承?

              你是否想要客戶能留存和裂變?

              你是否想要渠道能升級和擴張?

              你是否想要模式能顛覆和逆襲?


              為了深入企業一線咨詢輔導,幫助N家企業二次革新成功轉型。2020年10月17-20日,中商大學特別推出《茅臺集團考察游學班暨企投家私董會》

              茅臺集團考察游學班暨中商學院企投家私董會



              課程大綱

              領導力修煉:

              (1)領導的核心價值

              (2)領導力的五大能力模型

              (3)卓越領導力的五大層次與表現

              (4)領導力修煉的十大策略與方法

              戰略變革:

              (1)戰略使命

              ——為消費者創造什么核心價值

              (2)模式體驗

              ——商業模式自檢系統

              (3)對標企業

              ——知己知彼方可百戰不殆

              (4)行業痛點

              ——鎖定行業方向方可突出重圍

              (5)用戶痛點

              ——消費者未被滿足的需求

              (6)核心資源

              ——資金、技術、人脈、人才

              (7)現有優勢

              ——自我優勢提煉及排序劃分

              (8)新增優勢

              ——新增優勢提煉及排序劃分

              團隊變革:

              (1)核心理念

              ——指引組織長征的燈塔

              (2)呈現方式

              ——企業文化深度宣講PPT

              (3)組織架構

              ——責權利混亂的起源

              (4)分配體系

              ——合理的分配體系是全員的動力

              (5)核心制度

              ——小公司人治,大企業法治

              (6)招人策略

              ——12種招聘手段及策略

              (7)留人策略

              ——打造精神文明與物質文明

              (8)育人策略

              ——內部教育體系搭建及內容

              產品變革:

              (1)爆品打造

              ——一萬個普通產品不如做一個超級爆品

              (2)產品視覺

              ——看見什么遠比聽見什么更重要

              (3)會員結構

              ——賣產品不如賣會員解決方案

              (4)政策機制

              ——好賣比會賣更重要

              (5)會員管理

              ——留存量比流量更重要

              (6)內部股權

              ——雇傭制升級合作制為自己而干

              (7)資源股權

              ——把資源轉化為核心競爭力

              投融股權——借別人的錢用實力生更多的錢

              營銷變革:

              (1)天網流量

              ——短視頻天網流量是不能逃避的

              (2)人網流量

              ——像保險公司一樣無孔不入

              (3)資源股東

              ——用戶轉客戶等股權變現

              (4)特許加盟

              ——復合式的加盟模式輸出變現

              (5)整店輸出

              ——像麥當勞/肯德基一樣變現

              (6)品牌形象

              ——VI/SI品牌形象建設打造品牌資產

              (7)傳播渠道

              ——不斷強化消費者心智模式場景

              (8)品牌活動

              ——不斷借勢、造勢才能勢不可擋

              渠道變革:

              (1)連鎖布局

              ——多維度理念連鎖經營模式輸出

              (2)總部架構

              ——百家連鎖的總部架構與定位

              (3)盈利結構

              ——連鎖24種盈利手段及長尾思維

              (4)連鎖股權

              ——屁股決定腦袋的連鎖股權分配模式

              (4)案例分析

              ——全球/全國千家連鎖品牌案例解析

              ● 客戶變革:

              (1)服務流程

              ——良好的用戶體驗就是打造服務流程

              (2)操作流程

              ——良好的專業支撐就是打造操作流程

              (3)定價策略

              ——單項價/會員價/分享價

              服務指南——菜單科學設計可提高客單價

              (4)銷講PPT

              ——電子菜單科學設計可降低溝通成本

              (5)留存工具

              ——客戶信息留存是追銷和復購的核心

              (6)客戶分層

              ——不做客戶分層就無法聚焦核心客戶

              (7)圈養策略

              ——粉絲需要長期圈養方可持續消費



              服務企業案例

              唐宇恒服務企業案例


              唐宇恒服務企業案例



              精彩回顧

              課程現場精彩回顧


              課程現場精彩回顧


              課程現場精彩回顧


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              課程信息

              【課程時間】

              茅臺集團考察游學班暨企投家私董會

              時間:  2020年10月17-20日


              【課程地點】

              地址:貴州遵義茅臺鎮


              【學習對象】

              僅中商企投家 分公司分院  行業分院可參加


              【報名咨詢】

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